一、農機用戶何去何從：

　　“黃金十年”把后面的20-30年的農機都賣完了！

　　據(jù)統(tǒng)計，黃金十年的2004～2014年中央財政共安排農機購置補貼資金1200億元，補貼購置各類農機具超過3500萬臺(套)，全國農作物耕種收綜合機械化水平由2003年的33%提高到2014年的61%。

　　農機補貼確實刺激了農機購買的數(shù)量，提高了農作物的綜合機械化率，但是淘汰率和報廢率遠遠低于購買率，導致目前農機市場整體區(qū)域飽和，尤其是拖拉機和收割機，過多的農機導致部分地區(qū)的農機保有量過高，有的地區(qū)出現(xiàn)了惡性的跨區(qū)域壓價搶活作業(yè)，導致糾紛，甚至打架至傷的情況！

　　買還是不買，買的農機多久能回本，成了農機用戶的憂慮！

　　二、農機生產廠家何去何從：

　　在農機行業(yè)這“黃金十年”期間，部分虛高的農機補貼導致了大量的不正當競爭，好多生產企業(yè)并不以農機質量、生產售后為著重點，全都想著如何瓜分農機補貼這份大蛋糕，幾大農機主產地區(qū)的各種農機如雨后春筍，各種農機產品紛紛針對補貼政策開發(fā)產品配置上市銷售。

　　比如2012年某廠家發(fā)現(xiàn)某省的1204補貼較高，就將其原來的904拖拉機調整供油量，提高成120馬力，按1204進行補貼銷售，大賺不義之財，而2017年某省的150馬力拖拉機補貼額度較高，部分廠家隨之開發(fā)出和1204底盤一樣的1504拖拉機，也堂而皇之的享受著農機補貼。

　　生產還是不生產，產品定位成了農機生產廠家需要重新考慮的因素！

　　三、農機經銷商何去何從：

　　09年農機銷售高峰期，有的農機流通企業(yè)通過上市融資，整合資源，資本運作賺的盤滿缽滿，半個泥腿子紛紛成了千萬富翁，風光體面的華麗轉身，引起了不少人員紛紛加入農機經銷行業(yè)。

　　從以前的租個門面，注冊個公司就可以賣農機，到現(xiàn)在的銷售、服務、配件都得做的農機經銷商，還要墊付補貼款，進貨資金壓力、廠家政策壓力、售后服務壓力已經像三座大山壓在經銷商頭上，據(jù)了解，農機銷售的利潤已經下降到毛利8%左右，有的甚至毛利5%左右，部分農機經銷商甚至退出了農機銷售！

　　賣還是不賣，退出還是堅守，成了農機經銷商急需面對的問題！

　　結束語：

　　農業(yè)的根本出路在于機械化！其實，國家頒布的農機補貼政策并不是無的放矢，也是有一定的客觀經濟規(guī)律的。農機行業(yè)的黃金十年已經悄然走完，國家政策提倡土地流轉，將來農場化、規(guī)�；瘯�越來越普及，各種大型農用機械設備是不必不可少的主力軍，不斷的發(fā)展和適應農業(yè)的需求，農機行業(yè)的發(fā)展有些坎坷甚至走一些彎路也是可以理解的，相信我國的農業(yè)機械會有更好的發(fā)展�。▉碓矗褐袊�農機網）